Success Story Foundation Wellness
La voie vers une efficacité et une rentabilité accrues
L’entreprise Foundation Wellness est une marque leader dans le domaine du soulagement de la douleur, de la prévention et du bien-être général. Ses produits phares comprennent des semelles, des chaussures et des produits de soins des pieds. L’entreprise est connue pour des marques telles que PowerStep®, CURREX®, Foot Petals® et FLAT SOCKS® ainsi que Doctor Hoy’s®.
Situation de départ et défis : Avant l’introduction d’un Manufacturing Execution System (MES), Foundation Wellness s’appuyait sur des processus manuels pour la collecte des données. Cette inefficacité entraînait un manque de transparence, ce qui empêchait la résolution rapide des problèmes et la prise de décisions stratégiques. Les problèmes étaient souvent abordés de manière réactive et à court terme, sans optimisation à long terme.
- Le manque de transparence nuit à la réactivité
- Le manque de données entraîne une approche “du jeu du chat et de la souris” dans les usines
- La saisie manuelle des données entrave la prise de décisions stratégiques.
Objectifs : Foundation Wellness prévoyait d’améliorer l’efficacité et d’utiliser des données précises pour prendre de meilleures décisions grâce à la mise en place d’un MES basé sur les données de production. La mise en œuvre visait à améliorer l’efficacité globale des installations (TRS) et à permettre une visualisation conviviale des résultats de production.
Résumé : Foundation Wellness a pris le virage du MES, ce qui a entraîné des améliorations considérables dans les processus de production. L’introduction de FORCE MES FLEX a permis une collecte de données de production plus efficace, de meilleures décisions stratégiques et une productivité globale accrue. L’entreprise a établi une culture de prise de décision basée sur les données de production, ce qui a permis de réduire les temps de réaction et d’améliorer les résultats.
Les résultats :
- Une amélioration du TRS de près de 8 % dès la première année.
- Des rebut en baisse de 4 % à 3 %.
- Une meilleure visibilité opérationnelle pour toutes les équipes
- Une production plus efficace
En plus de la Success Story, vous recevrez également une interview d’Eric Jarvis, directeur d’exploitation de Foundation Wellness. Celui-ci explique les étapes nécessaires à la réussite de l’introduction et de l’utilisation d’un MES.
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